| 開催日 | 2026年3月10日(火) |
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| 開催地 | Web |
☆長きにわたり、プラント設計やプロジェクト業務に携わっている実績豊富な講師が、
最新ガイドラインや経験則に基づき、おさえるべき要求事項やポイントを解説いたします！
☆お申込み方法により、後日、配信動画を視聴いただくことも可能です。
【テーマ名】
プラントエンジニアリングに関わるプロジェクトマネジメントとコストエンジニアリング
～PMBOKガイド第8版やP2M改訂4版、コスト見積りや管理等を踏まえて～
【講師】
AACE日本支部 支部長
日本プロジェクトマネジメント協会（PMAJ）理事
エンジニアリング協会（ENAA）アドバイザー
PMI日本支部アドバイザー
※元東洋エンジニアリング株式会社
米澤 徹也 氏
【経歴】
1978年～2020年7月 東洋エンジニアリング株式会社に勤務
海外のプラント建設に係る設計やプロジェクト業務に従事し、その後プロジェクトマネジメント、コストエンジニアリング業務に従事。
2005年～ PMAJ理事
2020年 PMI日本支部理事、2021年～ PMI日本支部アドバイザー
2008年～2011年 AACE理事、2014年～ AACE日本支部・支部長
【専門および得意な分野・研究】
・プロジェクトマネジメント
・コストエンジニアリング
【所有資格】
・CCP（Certified Cost Professional) AACE認定
・PMP（Project Management Professional) PMI認定
・PMR（Program Manager Registered） PMAJ認定
・技術士（経営工学部門）
【本テーマ関連学協会での活動】
・PMAJ（日本PM協会）理事として、PM教育を担当
・PMIJ（PMI日本支部）アドバイザーとしてPM標準の推進活動に携わる
・AACE日本支部代表として、コストエンジニアリングの普及に携わる
【開催日時(オンライン配信)】
2026年3月10日(火) 10:30-16:30
【受講料】
●見逃し視聴なし：1名50,600円(税込（消費税10％）、資料付)
＊1社2名以上同時申込の場合、1名につき39,600円
●見逃し視聴あり：1名56,100円(税込（消費税10％）、資料付)
＊1社2名以上同時申込の場合、1名につき45,100円
※詳細な内容やお申込み要領等は、下段「セミナーホームページを見る」をご参照ください。
【セミナーの内容】
■講座のポイント
プロジェクトマネジメントの標準ガイドであるPMBOKガイドの最新版である第8版（2025年11月発行）を中心にプロジェクトマネジメントの最新情報をお伝えする。またプロジェクトの上位概念であるプログラムについてP2Mガイドブック改訂4版（2024年9月発行）に基づきプログラムマネジメントの考え方を紹介し、先の読めない時代を乗り切るためのプログラムマネジメントへの理解を深めて頂きます。
コストエンジニアリングについては、プラント建設におけるプロポーザルコストの見積りからプロジェクト実行中のコスト管理について、その概要を説明します。
■受講後、習得できること
・プロジェクトマネジメントの標準がどのように変わったのかがわかる
・プロジェクトマネジメントの必要性について理解が深まる
・先の読めない時代を乗り切るためのプログラムマネジメントの重要性を理解できる
・コスト見積りへの理解が深まる
・コスト管理の仕組みの重要性が理解できる
■本テーマ関連法規・ガイドライン
・PMI発行のPMBOKガイド
・PMAJ発行のP2Mガイドライン
■講演中のキーワード
・プロジェクトの価値
・ウォーターフォールとアジャイル手法
・ミッションプロファイリング
・モンテカルロシミュレーション
・アーンドバリューマネジメント
■プログラム項目
1. プロジェクトマネジメントに係る代表的な組織
1.1 代表的な海外のPM組織
1.2 各PM組織が発行するガイドブックと資格制度
2. プロジェクトとプログラム
2.1 プロジェクトとは何か
2.2 プログラムとは何か
3. PMBOK概要説明
3.1 PMBOK第7版概要
3.2 PMBOK第8版の変更点概要
4. P2M概要説明
4.1 P2Mにおけるプロジェクトマネジメント
4.2 P2Mにおけるプログラムマネジメント
5. プロジェクトマネジメントの方向性
5.1 プロジェクトの成功とは何か
5.2 プロジェクトの成功に求められるプロジェクトマネジメント
6. コストエンジニアリングとコストマネジメント
6.1 コストエンジニアリングの定義、組織、資格概要
6.2 コストマネジメント
7. コスト見積り
7.1 プロジェクトライフサイクルにおけるコスト見積り
7.2 コスト見積精度
7.3 コスト見積手法
8. コンティンジェンシー予備
8.1 コンティンジェンシー予備とは何か
8.2 リスクマネジメントの考え方
8.3 コンティンジェンシー予備の定量化
9. コスト管理
9.1 コスト管理の仕組み
9.2 アーンドバリューマネジメント
10. コストマネジメントのあり方
10.1 組織としてプロジェクトライフサイクルにおけるコストデータの管理
11. 質疑応答
