| 開催日 | 2026年10月30日(金) |
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| 開催地 | Web |
（Live配信）610117
（アーカイブ配信）611162
製薬業界で進むScope3対応と
サプライチェーン管理（実務と課題）
【Live配信 or アーカイブ配信】
★Scope3実務の基本から、製薬業界での実践まで体系的に学ぶ！
★サプライチェーン排出量管理の具体的な進め方が学べる！
★製薬会社の実践事例から、Scope3対応の勘所をつかめる！
☆このセミナーで学べる事
（第１部）
・GHG プロトコルに基づく Scope3(15カテゴリ)の基本的な考え方と算定手順
・サプライヤーからの一次データ収集の進め方と、回答を得るための実務上の工夫
・SSBJ基準・有価証券報告書でのサステナビリティ開示、CDP、SBTi など開示・目標設定の最新動向と Scope3 の位置づけ
・SBTネットゼロ基準V2.0考慮した整合目標の設定及びその削減主張イメージ
・算定・開示・削減を社内の仕組みとして定着させるための体制づくりと人材育成のポイント
（第２部）
Scope 3の削減は、自社のみではなくビジネスパートナーと協力して取り組むことが重要である。
実際のエンゲージメントに関してどのようにお声がけして進めていくか
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■Live配信日時：２０２６年１０月３０日（金）13：30～16：45
■アーカイブ配信日程：２０２６年１１月１０日（木）まで申込み受付（視聴期間：11/10～11/20）
※お申し込み時に備考欄に、Live配信、アーカイブ配信、いずれの受講かをご記入ください
■講師
【第１部】(株)ウェイストボックス 代表取締役 鈴木 修一郎 氏
【第２部】アストラゼネカ(株) ジャパンサステナビリティ ディレクター 光武 裕 氏
■聴講料
１名につき３８,５００円（消費税込/資料付き）
１社２名以上同時申込の場合のみ１名につき３３,０００円（税込）
大学、公的機関、医療機関の方には割引制度があります。詳しくはお問い合わせください。
■セミナーの受講について
・下記リンクから視聴環境を確認の上、お申し込みください。
→ https://zoom.us/test
・開催数日前または配信開始日までに視聴用のURLとパスワードをメールにてご連絡申し上げます。
セミナー開催日時またはアーカイブ配信開始日に、視聴サイトにログインしていただきご視聴ください。
・出席確認のため、視聴サイトへのログインの際にお名前、ご所属、メールアドレスをご入力ください。
ご入力いただいた情報は他の受講者には表示されません。
・開催前日または配信開始日までに、製本したセミナー資料をお申込み時にお知らせいただいた住所へお送りいたします。
お申込みが直前の場合には、開催日または配信開始日までに資料の到着が間に合わないことがあります。
・本講座で使用される資料や配信動画は著作物であり、録音・録画・複写・転載・配布・上映・販売等を禁止いたします。
・本講座はお申し込みいただいた方のみ受講いただけます。
複数端末から同時に視聴することや複数人での視聴は禁止いたします。
・アーカイブ配信セミナーの視聴期間は延長しませんので、視聴期間内にご視聴ください。
--プログラム-----------------------------------
（13:30～15:00）
【第１部】Scope3対応の全体像とサプライチェーン排出量管理の実務
(株)ウェイストボックス 代表取締役 鈴木 修一郎 氏
【講座主旨】
大手企業を中心に SBT(Science Based Targets)等の温室効果ガス削減目標の設定が進み、その対象は自社の排出(Scope1・2)にとどまらず、サプライチェーン全体の排出(Scope3)へと広がっています。製薬業界においても、グローバル大手製薬企業や海外の医療機関が取引先に対して排出量データの提出や削減目標の設定を求める動きが本格化しており、サプライチェーンを構成する企業にとって、Scope3 対応はもはや「大企業だけの話」ではなくなっています。また国内でも、SSBJ基準に基づくサステナビリティ開示の制度化により、Scope3 を含む排出量の算定・開示は経営課題として避けて通れないものになりつつあります。
一方で、実務の現場では「どのカテゴリから手をつければよいか分からない」「原単位データベースで計算しても削減努力が数字に反映されない」「サプライヤーにデータを依頼しても回答が集まらない」といった悩みが多く聞かれます。
本講座では、数多くの企業の算定・開示支援に携わってきた経験をもとに、Scope3 算定の基本から、一次データ収集・サプライヤーエンゲージメントの実務、開示制度への対応、整合目標を考慮した削減施策への落とし込みまでを、具体的な事例や失敗パターンを交えて解説します。明日から自社で使える実践的な知識をお持ち帰りいただくことを目指します。
【講座内容】
１．なぜ今 Scope3 なのか ? サプライチェーン排出管理をめぐる動向
・気候変動対応の国際動向と企業への影響(SBTi、CDP、CSRD)
・国内動向:SSBJ基準・有価証券報告書開示と GX 政策
２．Scope3 算定の基本
・GHG プロトコルと15カテゴリの全体像
・算定手順:バウンダリ設定 → 活動量把握 → 原単位選択
・支出額ベース算定の限界と精緻化のステップ
３．算定実務の課題と対応
・カテゴリ1(購入した製品・サービス)のホットスポット分析
・削減努力が反映されない問題と一次データ活用への移行
４．サプライチェーン管理の実務 ― サプライヤーエンゲージメント
・一次データ収集の設計:依頼範囲・様式・タイミング
・サプライヤーの負荷と回答率を左右する要因
・取引先への削減要請を受けた側の対応(中堅・中小企業の視点)
５．削減目標と削減施策への落とし込み
・SBT における Scope3 目標の考え方（特に整合目標）
・削減施策の優先順位付けと投資判断
６．社内体制の構築と人材育成
・算定・開示を「毎年回る仕組み」にするための体制づくり
・炭素会計人材の育成の重要性
７．まとめ
【質疑応答】
◆◆講師プロフィール◆◆◆
専門分野：サステナビリティ情報開示
略歴・活動・著書など：
(株)ウェイストボックス 代表取締役 一般社団法人炭素会計アドバイザー協会 理事長
2006年 (株)ウェイストボックス設立。温室効果ガス排出量(Scope1・2・3)の算定・開示支援、SBT目標設定支援、サーキュラーエコノミー推進支援など、脱炭素経営に関するコンサルティングを手がける。CDP認定コンサルティング＆SBTパートナーとして、大手企業から中堅・中小企業まで多数の算定・開示・削減の実務を支援。また、2022年炭素会計人材の育成を目的とする一般社団法人炭素会計アドバイザー協会の理事長として資格制度の普及に取り組み、同資格の学習者は累計約4万人弱にのぼる。
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（15:15～16:45）
【第２部】製薬会社のScope３の共創に関して
アストラゼネカ(株) ジャパンサステナビリティ ディレクター 光武 裕 氏
【講座主旨】
サプライヤーエンゲージメントに関しての取り組みからの学びを共有し、現在の業界の動きに関してカバーする。
【講座内容】
・なぜ、製薬会社が気候変動に取り組むのか
・Scope3 の重要性と課題
・サプライヤーエンゲージメントの実践（弊社の取り組みを中心として）
・製薬業化の取り組み （ガイドラインを中心として）
【質疑応答】
◆◆講師プロフィール◆◆◆
専門分野：企業におけるサステナビリティの推進
略歴・活動・著書など：
1991年、(株)第一勧業銀行に入行（現：みずほ銀行）。1997年より製薬会社に勤務し、財務、内部監査、コンプライアンス等に従事。2015年にアストラゼネカ(株)に入社し、2020年より日本法人のサステナビリティをリード。日本製薬工業協会環境問題検討会副委員長。
