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11月30日(金)
第3回 DIAプロジェクトマネジメント・シンポジウム
~ 実用化研究をどう立ちあげるのか、プロジェクトマネジメントの視点から考える ~

開催概要
 テーマ:臨床研究・治験。どうすればうまくいく?
     -実用化研究をどう立ちあげるのか、プロジェクトマネジメントの視点から考える-
 日時:2018年11月30日(金) 10:30~17:00
 会場:日本橋ライフサイエンスハブ
    東京都中央区日本橋室町1-5-5 室町ちばぎん三井ビルディングオフィス棟8階
    (http://www.nihonbashi-lifescience.jp/
 参加費、参加申込方法:下記詳細ページをご覧ください
 詳細:http://www.diaglobal.org/productfiles/7567149/18318.pdf
  

プログラム
 10:00~10:30 受付
 10:30~10:45 開会の挨拶
         一般社団法人 ディー・アイ・エー・ジャパン  植村昭夫
         プログラム委員長/名古屋大学 清水 忍
 10:45~11:00 アイスブレイク
         ファシリテーター
         PMコンサルティングポジティブインテンション 今野浩一
         ファイザー株式会社 大島三千世
 11:00~11:40 プレゼンテーション1:プロジェクト創出に向けた体制・基準・手順
         ファシリテーター
         独立行政法人 医薬品医療機器総合機構 奥平朋子
         名古屋大学 清水 忍
         プロジェクトの芽を育む ~研究相談からプロジェクト化までの組織体制とプロセス~
          大阪大学医学部附属病院 岩崎幸司
         米国におけるアカデミア発トランスレーショナルリサーチとスタートアップの育成
          筑波大学 小柳智義
 11:40~12:40 昼食
 12:40~13:45 プレゼンテーション2:プロジェクトを成功に導くチームとは
         ファシリテーター
         岐阜大学 浅田隆太
         中外製薬株式会社 住田秀司
         チーム組織化に関するプログラムマネジャーとプロジェクトマネジャーの役割
          PMコンサルティングポジティブインテンション 今野浩一
         企業におけるプロジェクト立ち上げに向けたチーム体制
          ファイザー株式会社 大島三千世
         戦略構築のためのアドバイザリー体制 ~学内連携・拠点内連携の活用~
          京都大学医学部附属病院 伊藤達也
 13:45~15:05 プレゼンテーション3:プロジェクトを成功に導く戦略ツール
         ファシリテーター
         国立成育医療研究センター 菊地佳代子
         独立行政法人 医薬品医療機器総合機構 小池 恒
         マネジメントの視点から重要とされる戦略文書の意義と作り方
          日本医科大学 松山琴音
         AMEDにおける「医薬品研究マネジメント(go/no-go判断)」
          ~導入の経緯とその運用~
          国立研究開発法人 日本医療研究開発機構 河野典厚
         医薬品研究開発における知財戦略の考え方及び「AMEDぷらっと」の活用について
          国立研究開発法人 日本医療研究開発機構 岩谷一臣
         AMEDにおける「再生医療研究事業のマネジメント」
          ~チェック項目導入の経緯とその運用~
          国立研究開発法人 日本医療研究開発機構 阪口亜矢子
         企業における意思決定ルール・基準の意義と実際
          第一三共株式会社 塚本 淳
 15:05~15:20 休憩
 15:20~16:45 明日のactionに繋げる対話 全参加者によるWorld Cafe
         テーマ:次にプロジェクトを立ち上げる時、やってみたいことは何か?
         ファシリテーター
         東京大学医科学研究所 藤原紀子
         協和発酵キリン株式会社 佐藤 隆
         プロジェクト・カウンセリング・オフィス cocokara 吉田則子
 16:45~17:00 本日の振り返りと閉会の挨拶
         ファイザー株式会社 大島三千世
         プログラム委員長/名古屋大学 清水 忍
 17:00~18:30 情報交換会

 ※講演スケジュールは変更される場合がございます。

 

 

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