11月30日（金）
第3回 DIAプロジェクトマネジメント・シンポジウム
～ 実用化研究をどう立ちあげるのか、プロジェクトマネジメントの視点から考える ～
●開催概要
テーマ：臨床研究・治験。どうすればうまくいく？
－実用化研究をどう立ちあげるのか、プロジェクトマネジメントの視点から考える－
日時：2018年11月30日（金） 10:30～17:00
会場：日本橋ライフサイエンスハブ
東京都中央区日本橋室町1-5-5 室町ちばぎん三井ビルディングオフィス棟8階
（http://www.nihonbashi-lifescience.jp/）
参加費、参加申込方法：下記詳細ページをご覧ください
詳細：http://www.diaglobal.org/productfiles/7567149/18318.pdf
●プログラム
10:00～10:30 受付
10:30～10:45 開会の挨拶
一般社団法人 ディー・アイ・エー・ジャパン 植村昭夫
プログラム委員長／名古屋大学 清水 忍
10:45～11:00 アイスブレイク
ファシリテーター
PMコンサルティングポジティブインテンション 今野浩一
ファイザー株式会社 大島三千世
11:00～11:40 プレゼンテーション１：プロジェクト創出に向けた体制・基準・手順
ファシリテーター
独立行政法人 医薬品医療機器総合機構 奥平朋子
名古屋大学 清水 忍
◆プロジェクトの芽を育む ～研究相談からプロジェクト化までの組織体制とプロセス～
大阪大学医学部附属病院 岩崎幸司
◆米国におけるアカデミア発トランスレーショナルリサーチとスタートアップの育成
筑波大学 小柳智義
11:40～12:40 昼食
12:40～13:45 プレゼンテーション２：プロジェクトを成功に導くチームとは
ファシリテーター
岐阜大学 浅田隆太
中外製薬株式会社 住田秀司
◆チーム組織化に関するプログラムマネジャーとプロジェクトマネジャーの役割
PMコンサルティングポジティブインテンション 今野浩一
◆企業におけるプロジェクト立ち上げに向けたチーム体制
ファイザー株式会社 大島三千世
◆戦略構築のためのアドバイザリー体制 ～学内連携・拠点内連携の活用～
京都大学医学部附属病院 伊藤達也
13:45～15:05 プレゼンテーション３：プロジェクトを成功に導く戦略ツール
ファシリテーター
国立成育医療研究センター 菊地佳代子
独立行政法人 医薬品医療機器総合機構 小池 恒
◆マネジメントの視点から重要とされる戦略文書の意義と作り方
日本医科大学 松山琴音
◆AMEDにおける「医薬品研究マネジメント（go/no-go判断）」
～導入の経緯とその運用～
国立研究開発法人 日本医療研究開発機構 河野典厚
◆医薬品研究開発における知財戦略の考え方及び「AMEDぷらっと」の活用について
国立研究開発法人 日本医療研究開発機構 岩谷一臣
◆AMEDにおける「再生医療研究事業のマネジメント」
～チェック項目導入の経緯とその運用～
国立研究開発法人 日本医療研究開発機構 阪口亜矢子
◆企業における意思決定ルール・基準の意義と実際
第一三共株式会社 塚本 淳
15:05～15:20 休憩
15:20～16:45 明日のactionに繋げる対話 全参加者によるWorld Cafe
テーマ：次にプロジェクトを立ち上げる時、やってみたいことは何か？
ファシリテーター
東京大学医科学研究所 藤原紀子
協和発酵キリン株式会社 佐藤 隆
プロジェクト・カウンセリング・オフィス cocokara 吉田則子
16:45～17:00 本日の振り返りと閉会の挨拶
ファイザー株式会社 大島三千世
プログラム委員長／名古屋大学 清水 忍
17:00～18:30 情報交換会
※講演スケジュールは変更される場合がございます。
