| 開催日 | 2026年3月10日(火) |
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| 開催地 | Web |
＜セミナー No.603112（Live配信）＞
＜セミナー No.603165（アーカイブ配信）＞
医薬品マーケティング戦略立案と市場・売上予測
～環境変化の分析・予測とその織り込み方～
【Live配信 or アーカイブ配信】
☆環境変化をどう読み解き、戦略と予測に反映させるか。
☆マーケティングにおける分析・戦略立案・予測を一体で整理する実務講座。
≪このセミナーで学べる事≫
・医薬品マーケティング戦略立案と市場・売上予測を一体で学べる
・環境変化を戦略・数値予測に落とし込む実践的な考え方
・医薬品特有の市場構造・制度を踏まえたマーケティング視点
・定性的分析と定量予測をつなぐ思考フレーム
・外注に依存しない市場分析・予測の進め方
・入門から応用までを体系的に整理
・意思決定に使える市場・売上予測の実務ポイント
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■Live配信日時：２０２６年３月１０日（火）10：00～17：00
■アーカイブ配信日程：２０２６年３月１９日（水）まで申込み受付（視聴期間：3/19～3/29）
※お申し込み時に備考欄に、Live配信、アーカイブ配信、いずれの受講かをご記入ください
■講師
【第１部】(株)シード・プランニング 専務執行役員 佐々木 岳 氏
【第２部】(株)社会情報サービス 調査事業 プライマリーマーケットリサーチ局 兼 ヘルスケアビジネスインテリジェンス局 シニアアドバイザー 大澤 一範 氏
【第３部】中外製薬(株) プロジェクト・ライフサイクルマネジメントユニット スペシャリティライフサイクルマネジメント部
戦略マーケティンググループ グループマネジャー 岡田 浩行 氏
■聴講料
１名につき６０,５００円（消費税込/資料付き）
１社２名以上同時申込の場合のみ１名につき５５,０００円（税込）
大学、公的機関、医療機関の方には割引制度があります。詳しくはお問い合わせください。
■セミナーの受講について
・下記リンクから視聴環境を確認の上、お申し込みください。
→ https://zoom.us/test
・開催数日前または配信開始日までに視聴用のURLとパスワードをメールにてご連絡申し上げます。
セミナー開催日時またはアーカイブ配信開始日に、視聴サイトにログインしていただきご視聴ください。
・出席確認のため、視聴サイトへのログインの際にお名前、ご所属、メールアドレスをご入力ください。
ご入力いただいた情報は他の受講者には表示されません。
・開催前日または配信開始日までに、製本したセミナー資料をお申込み時にお知らせいただいた住所へお送りいたします。
お申込みが直前の場合には、開催日または配信開始日までに資料の到着が間に合わないことがあります。
・本講座で使用される資料や配信動画は著作物であり、録音・録画・複写・転載・配布・上映・販売等を禁止いたします。
・本講座はお申し込みいただいた方のみ受講いただけます。
複数端末から同時に視聴することや複数人での視聴は禁止いたします。
・アーカイブ配信セミナーの視聴期間は延長しませんので、視聴期間内にご視聴ください。
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プログラム
（10:00～12:00）
【第１部】市場データ＆インサイトの収集と外部環境分析
(株)シード・プランニング 専務執行役員 佐々木 岳 氏
【講座内容】
●市場環境分析について
・PEST、３C、SWOT、５F
●マーケティング戦略立案のために、何を知る必要があるか？
・ターゲットとする市場・セグメントについて
・ターゲット市場のマーケットランドスケープ
・ターゲットとするカスタマーのニーズ
・自社製品の市場性と課題
●市場調査をやるべきか？ やらざるべきか？ やるならどうやるか？
・やらない方がいい市場調査とは？
・市場調査の種類
・プライマリー調査とセカンダリー調査
・定性調査と定量調査 ? それぞれどういう場合に行うか？
●製品価値の最大化につながる良い市場調査とは？ - 誰に、何を、どう訊くか？
・良い調査設計をしてもらうためにマーケティング担当者が知っておくべきこと、すべきこと
・良い質問票（ディスカッションガイド・調査票）を作ってもらうために
・定性調査のディスカッションガイドについて知っておいた方が良いこと
・定量調査の調査票について知っておいた方が良いこと
・調査会社との上手な付き合い方
【質疑応答】
◆◆講師プロフィール◆◆◆
専門分野：
マーケティング、事業性評価、売上予測、ビジネスインサイト、マーケットリサーチ
略歴・活動・著書など：
医薬品・医療領域のマーケットリサーチ＆インサイトコンサルティングに 30 年従事、社会情報サービ
ス、インテージヘルスケア等で要職を歴任。新市場創出、早期開発段階の事業性評価、上市に向け
たマーケティング戦略、PLC マネジメントなど、国内外企業の戦略・意思決定を支援
2020 年より現職
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（12:45～14:45）
【第２部】医薬品マーケティングの戦略立案と外部環境予測・落とし込み
(株)社会情報サービス 調査事業 プライマリーマーケットリサーチ局 兼 ヘルスケアビジネスインテリジェンス局 シニアアドバイザー 大澤 一範 氏
【講座主旨】
医薬品のマーケティング戦略を策定する際には、まず「どのような環境でビジネスを展開するのか」を正しく理解することが不可欠です。環境分析に役立つのがPEST分析です。PEST分析では、政治（Political）、経済（Economic）、社会（Social）、技術（Technological）の4つの視点で外部環境を整理し、業界や市場に影響を与える要因を把握します。3C（市場・競合・自社）分析とともにSWOT分析を行い、企業内外の状況を明確化します。その上で、どの市場に注力し、どの顧客層をターゲットにするかを決定するため、セグメンテーション（市場細分化）、ターゲティング（重点市場選定）、ポジショニング（市場での立ち位置の明確化）といった戦略を策定します。
医薬品は発売後も長期間市場に残るため、現在だけでなく10年、20年先の変化を見据えた予測が不可欠です。しかし、将来には不確定要素が多く、予測は容易ではありません。本セミナーでは、こうした不確実性をどのように整理し、実践的な戦略に落とし込むかを、代表的な手法の活用を紹介しながら段階的に解説します。長期的な視点を持ち、変化に柔軟に対応できるマーケティング戦略の構築方法を学んでいただけます。
【講座内容】
１．医薬品マーケティング戦略立案の難しさ
1-1 マーケティング戦略立案の概要
1-2 戦略立案の難しさ：外部環境の影響
２．ペイシェントジャーニーを活用した外部環境の分析
2-1 ペイシェントジャーニーの現状把握
2-2 ペイシェントジャーニーの将来予測
2-3 事例紹介・大切な視点
３．コンジョイントを活用した競合分析
3-1 コンジョイント分析とは？
3-2 コンジョイントの活用方法
3-3 コンジョイント以外の競合分析手法
４．まとめ
4-1 戦略立案プロセスと分析手法のまとめ
4-2 感度分析の概要
【質疑応答】
◆◆講師プロフィール◆◆◆
専門分野：医薬マーケティング
略歴・活動・著書など：
1984年３月に東京薬科大学修士課程卒業
1984年４月に中外製薬(株)に入社、2015年12月に武田薬品工業(株)に入社、製薬企業では、主に、製品・疾患領域のマーケティングを担当。現職は、(株)社会情報サービスのシニアアドバイザーと(株)ヘルスケアコンサルティングの顧問。製薬業界内での活動として、BAミーティング（Healthcare Business Assessment Meeting）の発起人（BAミーティング：https://healthcare-ba-meeting.com/）
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（15:00～17:00）
【第３部】医薬品の市場・売上予測の基本手法と実務応用
中外製薬(株) プロジェクト・ライフサイクルマネジメントユニット スペシャリティライフサイクルマネジメント部
戦略マーケティンググループ グループマネジャー 岡田 浩行 氏
【講座主旨】
ビジネスの根幹は、顧客のニーズや課題をしっかり把握し、市場環境や競合の動きを踏まえて、自社医薬品自体やその関連ソリューション(Around the pill)を通じて解決し、結果として収益を得ることである。
企業経営の立場から、そういった活動の結果として、当該製品の売り上げが、どの程度得られるのかを正確に予測することは、非常に重要である。
より広い経営的視点において、例えばProduct portfolio analysis等（自社ポートフォリオ各製品が、“どの時期に、どの程度の売り上げが得られるか”“投資効率はどうか？”）を分析し、正確に把握することは、最適な経営資源配分を検討するうえで、非常に重要である。その際も、当然ながら正確な売上予測が必要である。
本講演では、製薬ビジネスにおいてどのように売上予測を検討していけばいいか、方法論と事例にて、解説していく。
【講座内容】
●不確実性が高まる市場と戦略
・環境変化を予測する方法
・マーケティング戦略のバリエーション
●売上を予測する方法
・市場調査等の活用方法
・マーケティング戦略と売上予測の連動
・精度と納得性を高めるポイント
●売上予測の類型とその手順
・疫学モデルと需要モデルおよび治療フローを可視化した売上予測モデル例
・疫学モデルの手順
●予測のための市場調査と二次データ
【質疑応答】
◆◆講師プロフィール◆◆◆
大手内資系製薬企業、大手外資系製薬企業2社にてマーケティング・プレローンチマーケティングに従事、コンサルティング企業を経て、中外製薬 株式会社 戦略マーケティンググループ グループマネージャー。
