AIを用いた需要予測に基づく在庫管理・生産計画の最適化

（Live配信）609501
（アーカイブ配信）609554

AIを用いた需要予測に基づく庫管理・生産計画の最適化
【Live配信 or アーカイブ配信】

★意思決定にあたり、経営層が最も知りたいこととは何か！
　　　　　　　　　　そして、どのように説明すればGoサインが出るのか！！

--------------------------------------------------------------------------------
■Live配信日時：２０２６年９月３日（木）1０：３０～1６：３０
■アーカイブ配信日程：２０２６年９月１４日（月）まで申込み受付（視聴期間：9/14～9/24）
　※お申し込み時に備考欄に、Live配信、アーカイブ配信、いずれの受講かをご記入ください
■講師 
(株)MEマネジメントサービス 顧問 経営コンサルタント 技術士(経営工学)　小川 正樹氏
■聴講料
１名につき５５,０００円（消費税込/資料付き）
１社２名以上同時申込の場合のみ１名につき４９,５００円（税込）
大学、公的機関、医療機関の方には割引制度があります。詳しくはお問い合わせください。
■セミナーの受講について
・下記リンクから視聴環境を確認の上、お申し込みください。
　→ https://zoom.us/test
・開催数日前または配信開始日までに視聴用のURLとパスワードをメールにてご連絡申し上げます。
　セミナー開催日時またはアーカイブ配信開始日に、視聴サイトにログインしていただきご視聴ください。
・出席確認のため、視聴サイトへのログインの際にお名前、ご所属、メールアドレスをご入力ください。
　ご入力いただいた情報は他の受講者には表示されません。
・開催前日または配信開始日までに、製本したセミナー資料をお申込み時にお知らせいただいた住所へお送りいたします。
　お申込みが直前の場合には、開催日または配信開始日までに資料の到着が間に合わないことがあります。
・本講座で使用される資料や配信動画は著作物であり、録音・録画・複写・転載・配布・上映・販売等を禁止いたします。
・本講座はお申し込みいただいた方のみ受講いただけます。
　複数端末から同時に視聴することや複数人での視聴は禁止いたします。
・アーカイブ配信セミナーの視聴期間は延長しませんので、視聴期間内にご視聴ください。

プログラム ---------------------------------------
【講座主旨】
市場の変化に迅速に対応し、無駄のないモノづくりを実現するためには、AIを用いた需要予測と在庫管 理・生産計画が不可欠です。AIは、過去のデータから規則性を独自で学習し“この後どうなるか”予測することができま す。AIを用いた需要予測AIを自社で構築するには、需要予測に必要なデータの種類と分析、データに対応した需要予測 モデル/手法(アルゴリズム)の選定が必要です。また、需要予測結果をどのように活用し、会社の業績を向上させるかも 事前に検討する必要があります。本セミナーでは、自社に適したAI需要予測モデル/手法(アルゴリズム)の選定ポイント と需要予測を基にした在庫管理・生産計画の最適化手法を紹介します。在庫管理では、需要予測の変動に対応する安全 在庫の設定による在庫低減や定量発注方式の改善ポイントを紹介します。生産計画では、収益が向上する生産計画の作 り方、ボトルネックの解消や生産リソースの有効活用を実現する方法についても解説します。また、Python in Excelに よる需要予測、安全在庫や経済発注量の設定、コスト的にメリットのある生産計画の自動立案、などを講師が提供する Excelシートで体験して頂きます。Excel(Windows版 Microsoft 365 Personal)が利用できるパソコンをご準備ください。

【講座内容】
１．市場ニーズの変化に対応したモノづくり
　　1.1 経営環境の変化に対応したAI時代の生産・在庫管理
　　1.2 顧客ニーズの多様化と対応策
　　1.3 モノづくりにおけるAIの活用業務
　　1.4 リードタイムと在庫から見た3つのモノづくり作戦
　　1.5 在庫の定量分析と在庫を持つメリットとデメリット
２．需要予測にAIを適用
　　2.1 AIを用いた需要予測のプロセスとKPI
　　2.2 AIの学習に必要なデータとデータ分析のポイント
　　2.3 時系列データに対応する需要予測モデル/手法
　　2.4 クロスセッションデータに対応する需要予測モデル/手法
　　2.5 パネルデータに対応する需要予測モデル/手法
　　2.6 需要予測モデル/手法の比較・評価とＫＰＩ
　　2.7 予測結果活用と利用者連携のポイント
　　2.8 食品工場の需要予測事例
　　■演習:時系列モデルの需要予測
３．需要予測を活用した在庫管理のポイント
　　3.1 生産方式の特徴と在庫管理の基礎知識
　　3.2 需要予測対象製品の絞込
　　3.3 需要予測の変動に対応する安全在庫を設定
　　3.4 需要予測と安全在庫から最大需要を設定
　　■演習:需要予測データから安全在庫の設定
　　3.5 売れたら生産する定量発注方式による在庫低減ポイント
　　3.6 発注費用と在庫費用を加味してコスト的にメリットのある発注量を設定
　　3.7 需要予測データから発注点を変動させる変動発注点を設定
　　■演習:経済発注量の設定
４．需要予測に基づく生産計画の立案
　　4.1 需要予測の生産計画への活用ポイント
　　4.2 生産計画によるコストダウンと在庫活用
　　4.3 仕事量に応じた能力を準備
　　4.4 生産計画とコスト的にメリットのある負荷調整
　　■演習:コスト的にメリットのある生産計画の立案
　　4.5 ネック工程を活用する生産計画の立て方
　　4.6 生産のボトルネック特定と対策
　　4.7 需要予測データをもとに最適な意思決定を下す数理最適化
　　4.8 数理最適化で最適な生産計画を自動作成
【質疑応答】

• セミナーホームページを見る